美諾萊特為了能更好的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力，在2016年9月14日開(kāi)展了以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力”為主題的中秋座談會(huì)。本次座談會(huì)由公司陳副總經(jīng)理兼總經(jīng)理助理主持，何廠長(zhǎng)主講，整個(gè)座談會(huì)主要分為兩大環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)是由何廠長(zhǎng)講述關(guān)于執(zhí)行力的相關(guān)內(nèi)容，第二環(huán)節(jié)是自由暢談：關(guān)于對(duì)執(zhí)行力的看法。
為了讓大家更深入的了解執(zhí)行力的意義，在座談會(huì)中的第一環(huán)節(jié)，何廠長(zhǎng)就給大家講述了執(zhí)行力的意義就是按質(zhì)按量地的完成工作任務(wù)，提倡在工作中要實(shí)踐好：“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求，弘揚(yáng)好“立即行動(dòng)，馬上就辦”的工作理念，并且要有“服從、絕對(duì)服從、不講任何借口”的執(zhí)行理念。在會(huì)上，何廠長(zhǎng)還通過(guò)幾則有趣的小故事，生動(dòng)地給我們講述了執(zhí)行力的意義和表現(xiàn)，并且還告誡大家：計(jì)劃不執(zhí)行，結(jié)果等于零的執(zhí)行狀態(tài)。
在何廠長(zhǎng)發(fā)言結(jié)束后，就進(jìn)入了座談會(huì)中的第二環(huán)節(jié)——自由暢談，也是座談會(huì)中最重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)榭紤]到參會(huì)人員比較多，所以就先以小組的形式進(jìn)行分組討論，每一個(gè)參會(huì)人員都可以發(fā)表自己關(guān)于對(duì)執(zhí)行力的看法。經(jīng)過(guò)一陣激烈的討論和綜合小組看法之后，各小組先派一名代表進(jìn)行發(fā)言，之后再進(jìn)行個(gè)人發(fā)言。首先，第一小組的代表是由行政人事部蔡經(jīng)理代表發(fā)言，小組還取了一個(gè)非常有積極向上的組名——雷厲風(fēng)行組，之后蔡經(jīng)理講述了小組對(duì)執(zhí)行力的綜合看法就是：要快、狠、準(zhǔn)的做事。第二小組是由生產(chǎn)部龍經(jīng)理代表發(fā)言，他們的小組口號(hào)是：快速反應(yīng)，之后龍經(jīng)理以他們的口號(hào)作為前提，分析了他們組對(duì)執(zhí)行力的看法：就是提高生產(chǎn)速度和處理事情的應(yīng)變能力。第三小組由工程部譚工代表發(fā)言，并提出了以下建議：工作目標(biāo)要明確，部門之間也要相互溝通、同心協(xié)力。第四小組由外貿(mào)一部李經(jīng)理代表發(fā)言，他們組也取了一個(gè)非常給力的組名——實(shí)事求是組。她們組的綜合看法是：工作方式不要固步自封，要與同事多多溝通，并講究團(tuán)隊(duì)精神。在各小組代表發(fā)言之后，其他的與會(huì)人員也積極踴躍的發(fā)表了自己對(duì)執(zhí)行力的看法和感想。在座談會(huì)結(jié)束前，陳副總進(jìn)行了最后的總結(jié)，并且對(duì)大家也提出來(lái)建議：做事情要實(shí)事求是，主動(dòng)去做，而不是要等事做；平常也要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，鍛煉自己的各方面能力；最后何廠長(zhǎng)也提倡大家：不行動(dòng)就是沒(méi)有執(zhí)行力，對(duì)于公司很小的地方也要注意維護(hù)。
這次公司通過(guò)開(kāi)展“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力”的中秋座談會(huì)，讓每一位與會(huì)人員都受益匪淺，不僅能有效的提高員工的工作執(zhí)行力和解決執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)遇到的問(wèn)題，而且也能激勵(lì)員工樹(shù)立積極主動(dòng)的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng)，并有質(zhì)量有效率的完成工作任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
